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河内后二打法漏洞:公司組織召開模擬股權推進專題研討會議

2019年08月09日    來源: 辦公室 、工經部、財務部     點擊量:

台湾五分彩彩票的走势 www.ongyg.com   8月6日下午,公司召開了模擬股權推進專題研討會,會議總結了固原清水河項目模擬股權成果。公司領導謝寶琎、田德成、張海明出席會議,公司相關部門負責人以及固原清水河項目經理、項目屬片區總經、總會及相關人員參加了會議?;嵋榫徒徊皆詬蠓段?、更深層次推進模擬股權工作,進行了廣泛、深入探討。

  會議決定成立領導小組,強力推進試點。由公司總經理謝寶琎任組長,工會主席、副總經理田德成,總會計師張海明任副組長;公司各部門負責人、固原清水河項目負責人及后期將要推行模擬股權的項目主要領導,任領導小組成員,統籌協調、高效推進模擬股權相關工作。

  會議要求加大宣傳引導、鼓勵先行先試。公司固原清水河項目作為公司首個實行模擬股權試點的項目,極大地激發了全體股東的主人翁意識和主觀能動性,極大的釋放了生產能力,實現了超3倍的利潤額,取得模擬股權試點圓滿成功。集團公司推進模擬股權工作位居股份公司前列,公司要在試點項目取得可喜成績的基礎上,進一步加大宣傳引導力度,鼓勵更多項目、更多領域、更廣泛職工群眾從意識上、行動上積極參與、先行先試。

  會議強調加快鎖定項目,積極穩妥實施?;嵋橐缶】熳櫓玖斕夾∽槌稍輩棵藕湍饈凳┠D夤扇ǖ奈靼餐餿?、水綏公路、金華至義烏市域鐵路、曲江大道連接線、洛陽地鐵紅山車輛段等項目主要負責人,深入調研、充分醞釀,針對不同項目,本著“成熟一個、鎖定一個、推進一個”的原則,可考慮“一項一策”、分類實施、精準施策,加快確定推行模擬股權項目早日實施;被確定項目必須高度重視,要進一步提高認識,將思想和行動統一到公司決策上來,嚴格執行,穩妥推進。

  會議指出勇于簡政放權,助推自治增效。要求各系統、特別是小組成員相關系統,要敢于擔當、勇于負責,充分做好上下溝通,極力諫言上級對口系統簡政放權,為推行模擬股權項目營造輕裝上陣經營環境,最大程度助推項目提升自治水平,最大限度釋放項目生產能力,要求小組成員部門盡快研究制定“預兌現正向現金流、股權認繳、利潤目標與入股比例匹配、股權封頂、股金專戶管理、利潤總額超入股總額2倍以上利潤再分配、備用金管理、各類流程簡化、自主用人、薪酬分配、后期可能出現的質量缺陷處理費用等30多項清單、方案,報公司相關會議定奪。

  會議重申打通綠色通道,給予政策支持?;嵋櫓賦?,改革務必解放思想,敢于打破常規。公司上下要解放思想、卸掉包袱、開拓進取、銳意嘗試,要借助全局上下旗幟鮮明支持“模擬股權”和“放管服”的利好形勢,畫出底線、紅線,在遵紀守法、風險較為可控的大前提下,拿出對待“經濟特區”的魄力和舉措,敢為人先、特事特辦地支持鼓勵模擬股權推進,以更有力的舉措擴大并推進試點工作快速、有序實施,形成全面關心試點推進、積極支持試點推進的強大合力,真正實現以點帶面、全面開花,讓模擬股權成為項目管理的新常態,為公司勞動生產率、項目管理能力、盈利水平、員工收入整體躍升奠定堅實基礎。

                            黨委工作部   編發

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